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典型经验

时间:2018/12/3 9:15:09|点击数:

江城“6133工作法” 加强驻村工作队管理

根据省、市关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的有关要求,江城县结合实际,努力在细化、量化、具体化、规范化上下功夫,采用“6133工作法从严从实加强管理,落细落小推进工作。“61”即坚持六个一“33”即要求工作队员做到三个三(三好三有三个说得清楚)。

一、坚持“六个一”

一是一天一次随机抽查在岗情况。通过随机抽查云岭先锋”APP签到情况、在微信群检查签到表等方式,督促队员在岗履职,力克走读挂名、补签代签等问题。

二是一周一次工作队工作例会。开展集中学习,研究安排工作,开列任务清单,明确责任主体,落地做实各项工作。

三是一月一次乡(镇)驻村工作协调小组会议和工作队积分汇总通报。听取工作队工作开展情况,交流工作经验,协调解决困难问题。根据《江城县驻村工作队积分制管理办法》(试行),综合出勤抽查、信息报道、作用发挥等情况,汇总通报各工作队积分。

四是一季度一次县驻村工作领导小组会议和三讲三评通报工作队工作开展情况、队员在岗情况、材料报送情况,听取工作队思想、工作、学习情况,开展队员学习培训。通过三讲三评促进队员充分发挥作用,督促村组干部主动履职担当,激发建档立卡户勤劳脱贫内生动力。

五是半年一次工作队民主评议。结合三讲三评等活动,由各工作队具体组织实施,每半年开展一次工作队员民主评议。

六是一年一次考核。综合日常考勤统计和积分情况、工作实际表现等情况,对队员进行年度考核,强化考核结果运用。

二、做到“三好三有三个说得清楚”

三好。一是再小的制度也要执行好。着眼于细节,严格执行工作例会、考勤管理、工作报告、纪律约束、分片包组、民主评议等六项制度,努力实现驻村工作队管理制度化、规范化。二是再小的纪律也要遵守好。着眼于小节,把驻村纪律、生活纪律、廉洁纪律挺在前面,自觉服从县、乡(镇)、派出单位的监督管理,严格做到八必须、八严禁三是再小的事情也要落实好。着眼于精准,再小、再繁琐、再重复的事都要用心用情用力去做,把一桩桩小事做好,真正履行好职责,完成好任务。

三有。一是在岗有签到。严格落实每日签到制度,队员驻村在岗情况有据可查、有迹可寻。二是请假(外出)有假条(报备表)。严格审批报批程序,凡请假外出必须有书面假条、报备表,杜绝口头请假、事后补假、事后报告等行为。三是工作有规划。定期分析研究工作、开列任务清单,适时总结工作开展情况,注重收集整理必要的日常工作材料。

三个说得清。一是村情贫情说得清。积极主动深入走访、调查研究,准确掌握村情贫情,对村情贫情能够脱口而出、对答如流。二是扶贫政策说得清。强化学习理解,融会贯通掌握运用扶贫知识政策,宣传动员务必精准统一,群众有咨询务必精准答复,群众有疑虑务必统一口径。三是工作开展情况说得清。注重工作归纳总结,提炼亮点特色,说得清工作思路,说得出工作重点,说得明做法成效。

(县委副书记、县驻村扶贫工作队总队长杨万鸿/